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              社會責任
              扶貧之聲

              履责力行 用实践扛起扶贫攻坚担当

              发布时间: 2018-09-13

              挂职扶贫干部 陈杰

              按照集團公司安排,我于2016年5月被集團公司選派到安徽壽縣挂職扶貧,任期兩年。兩年來,在集團公司領導下,做了一些工作。

              一、挂職扶貧主要工作

              (一)明任務,定計劃,圍繞目標抓落實。

              一是明確了務實的工作思路。中央企業定點扶貧工作的主要目標任務是幫助定點縣到2020年如期摘帽,建檔立卡貧困人口全部脫貧。集團公司堅持目標導向,按照“明確任務-掌握情況-制定計劃-精准幫扶-檢查提升”的思路開展扶貧工作,要求挂職幹部結合定點縣實際,因地制宜制定計劃。在集團公司領導下,我制定了幫扶壽縣工作計劃,提出了“精准幫扶縣摘帽、聚焦深度貧困區、挂職幹部抓落實”三個層次的幫扶計劃,獲集團批准。二是提出了務實的工作舉措。在定點幫扶壽縣計劃的批准後,我按照項目管理思想將工作計劃細化分解,形成了定點扶貧工作的計劃表、甘特圖,明確了項目概況、牽頭單位、責任人、完成時限、受益群衆等情況,將幫扶舉措細化成一個個扶貧項目,提升了工作實操性和時效性。三是取得了務實的工作成效。重點落實了集團公司在精准幫扶縣摘帽層面的7個項目(集團投入25萬元編制壽縣脫貧攻堅“十三五”規劃項目,該規劃成爲壽縣脫貧攻堅戰的“作戰指揮冊”,爲打贏脫貧攻堅戰奠定堅實基礎;2個農業幫扶項目、1個招商幫扶項目、2個就業幫扶項目、1個投資幫扶項目。)重點落實了集團公司聚焦深度貧困鎮村脫貧層面5個項目(集團投入92萬元的“百縣萬村”2個項目,修建了張李鄉重點貧困村水泥道路和基礎設施,幫助2000余戶貧困人口改善了生活和出行條件;1個教育幫扶項目1個土雞扶貧項目,1項“同舟工程”行動項目。)

              (二)立縣情,籌資源,聚焦精准促攻堅。

              一是搭建電子商務扶貧平台。我在充分調研的基礎上,立足壽縣是全國電子商務進農村綜合示範縣和全國農業大縣的實際,因勢利導,遵循互聯網+農業扶貧的方向,邀請國務院扶貧辦電商扶貧專家一行到壽縣指導農村電商扶貧工作,形成了《壽縣農村電商扶貧發展建議書》;同時協調京東集團定期開展電商創業人才培訓工作,搭建了電商企業參與扶貧平台,幫助貧困戶在電商企業平台銷售農産品增收脫貧。

              二是推進中國煤科電商扶貧項目落地。項目由集團牽頭並承擔部分虧損風險,實現了“兩個一”,成立了全市第一家扶貧超市,通過定點采購、平台展銷、物流配送的方法,讓貧困戶的特色農産品搭上電子商務順風車,打造了一套“農業企業+村集體+貧困農戶+電商聯合平台”新模式,重點解決壽縣農産品銷售問題,帶動了2000余戶貧困家庭增加收入。我還協調美菜網、易果生鮮等企業與壽縣建立合作關系,實現了特色農産品與市場的無縫對接,以農産品消費增收實現電商精准脫貧。人民網主頁、《安徽日報》、《淮南日報》等主流媒體均宣傳報道了中國煤科電商扶貧工作成效,積極推廣定點扶貧典型做法,提振農戶發展産業的信心。

              (三)紮基層,強基礎,助力脫貧挑重擔。

              自挂職扶貧以來,我始終帶著感情、帶著責任,積極投身扶貧工作中,做出積極貢獻。一是生態扶貧取得新突破。積極爭取投資資金開展生態扶貧,推進農村生活環境治理PPP項目落地,引進社會資本方投資2.1億建設鄉鎮垃圾處理站,切實改善了生態環境和貧困群衆健康生活條件;引進資金103萬元,修建農村環境整治重點道路,擴大生態扶貧效應。二是教育扶貧取得新實效。著力推進上級400萬專項資金建設學校設施,發動捐助款13萬元用于校園文化建設,個人捐贈5000元爲貧困戶學生購置學習生活用品;積極聯系安徽財經大學,組織實施支教扶貧。三是駐村扶貧取得新實績。我擔任壽縣重點貧困村脫貧攻堅第一書記,每年走訪貧困戶150余戶,因村施策,因人施策,我爭取10萬元資金幫助建設就業扶貧驿站,自己購買電腦捐贈給驿站,幫助深度貧困村貧困戶發展養殖産業,通過電商扶貧、就業扶貧、産業扶貧等方式,幫助1398人脫貧,幫扶兩個重點貧困村出列。

              二、挂職扶貧體會感悟

              (一)確立觀念思路是做好挂職扶貧工作的基礎。

               正確的觀念能克服艱難困苦。一要樂于工作,提升榮譽感。打好打贏脫貧攻堅戰是黨中央作出的莊嚴承諾,也是全面建成小康社會重要保障,作爲參與到我國脫貧攻堅戰的一員,使命光榮,責任重大,脫貧曆程記錄了我們的努力,經曆寶貴。二要盡心工作,增強自信心。參與挂職扶貧體現了集團公司黨委對我們的信任和重托,組織給予政治的信任,工作的支持,生活的關懷,資源的保障都激勵我們以飽滿的熱情和充足的幹勁投入工作,使我們放心大膽開展工作,盡心盡力,不辱使命。

              正確的思路讓工作順利開展,依靠組織,借勢借力,精准幫扶。充分依靠集團公司資源和優勢,多請示彙報,多取得理解和支持,必須從集團公司角度謀劃工作和項目;同時會借力聚力,向上級要政策,向縣裏幹部虛心請教,堅持共贏思維推動工作,因勢而謀,順勢而爲;借鄉賢之力,借挂友之智,借工作之職,千方百計籌措幫扶資源,幫助定點縣完成脫貧攻堅工作任務。

              (二)落實幫扶責任是做好挂職扶貧工作的抓手。

              落實幫扶責任要當好5個員,當好聯絡員,做好橋梁紐帶,把中央扶貧工作安排帶下去,把地方困難訴求帶上來,將扶貧工作要求、縣裏目標任務和集團扶貧計劃結合好,解決好“扶持誰,怎麽扶,如何退”的問題。當好講解員,用真誠真情工作,傾聽貧困群衆真實想法和困難需求,耐心講解講解中央到地方各級扶貧政策和要求,促進落實工作。當好作戰員,挂職幹部就是集團公司派到一線的作戰員,首要任務是落實好集團公司定點扶貧工作計劃,落實地方黨委政府分配的工作,重點幫助貧困村、貧困戶脫貧,竭盡所能完成任務。當好服務員,要明確中央單位定點扶貧工作考核要求,定點扶貧工作今年要正式考核,去年已經出台了考核實施方案,細化明確了考核項和考核等次,我們要做好工作記錄,落實好集團扶貧項目,監管好扶貧資金,定期彙報進展,確保信息暢通一致,不出纰漏。當好宣傳員,將集團公司定點扶貧工作情況總結提煉,報給集團扶貧辦彙總宣傳,本地扶貧典型案例要及時宣傳,特別是主流媒體的正向作用。

              (三)善擔當作風硬做好挂職扶貧工作的關鍵。

              勤于工作是基礎。勤于研究,掌握總書記扶貧戰略思想,扶貧基礎知識(六個精准、五個一批、基本方略、大扶貧格局等),學習相關法律法規,決策程序,我在壽縣記了六本工作筆記。勤于實踐,多到貧困村、貧困戶走訪調研,得真知,悟真理,尋真方,挂職工作壓力很大,不勤不行。善于擔當是重心。要錘煉擔當的能力水平,既要政治過硬,又要本領高強,決定前“深思熟慮”,決定後“一以貫之”,科學決策,依法履職。還要做到“到位不越位,參與不幹預”,多學多看,先要心懷敬畏跟著學,找准縣裏的“特”長和短板,重點做他們看不到(趨勢布局)、做不來(資源推薦)的事,挂職經曆使我們謀劃工作更科學全面,落實工作更務實高效。作風強硬是底線。嚴格執行中央“八項規定”和省市縣有關規定,自覺接受群衆監督。在生活上,堅持勤儉節約、艱苦奮鬥、不講排場;在工作上,堅持四個思維(底線、法制、閉環、質效),不缺位,不越位;廉潔上,堅決履行好抓黨建“一崗雙責”,不以權謀私,不營私舞弊,以端正的態度、過硬的作風和清廉的形象融入地方,爲集團公司樹立良好形象。


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